Seguramente el KOSDEM es de las medidas más kaleiders que tenemos. En 2012, apenas un año después de la fundación de Kaleidos, pensamos que queríamos reservar tiempo de calidad para poder tomar decisiones consensuadas entre toda la empresa. Nos parecía que ante grandes retos y polémicas futuras, lo mejor era tener un acuerdo vinculante y que ese acuerdo fuera “de abajo arriba” y no “de arriba abajo”. Durante dos días, lejos de la oficina, todos los años debatimos distintos temas para entre todos reiventar Kaleidos.
Dorothy Johnson Vaughan nació en un Estados Unidos profundamente racista y segregado. En una época en que los negros tenían prohibido ir a muchos institutos y universidades, Vaughan se graduó en matemáticas, trabajó tres décadas para la NASA y acabó enseñando FORTRAN a ingenieros. Os contamos la historia de esta “figura oculta” que, afortunadamente, ya no lo es tanto.
En el mundo FOSS hay un debate creciente que se pregunta si el propio concepto de Software Libre no se habrá quedado ya obsoleto. Si no necesitaremos repensarlo de forma radical y plantear nuevos modelos que afronten mejor los retos de la tecnología de hoy día.
FOSDEM celebrated its 20 years and I’m glad that we were able to contribute with a great and exciting announcement: UXBOX is happening!
Margaret Hamilton fue una de las programadoras clave en el desarrollo del software que llevó (y trajo) a los primeros seres humanos a la luna. Es una de las pioneras en el campo de la ingeniería de software y su trabajo sentó las bases del diseño de software ultraconfiable. Os hablamos sobre su vida y su trabajo en este post.
¿Conoces a Susan Kare? Es una de las pioneras del pixel art y la diseñadora detrás de algunos de los iconos más emblemáticos de Apple. Versiones modificadas de algunos de sus iconos aún se usan hoy en día. Añadir una interfaz gráfica a los ordenadores fue clave para hacerlos más accesibles a todo tipo de usuarios. Susan Kare fue una de las pioneras que lo hizo posible.
Una de las motivaciones que están en el ADN de Kaleidos es demostrar que las cosas se pueden hacer bien, de una forma ética y priorizando la felicidad de las personas. Siendo una empresa de software, uno de los puntos clave de nuestro éxito ha sido el cómo elegir adecuadamente los proyectos y cuándo saber decir que no.
Cuando estaban sonando las 12 campanadas de bienvenida de 2019, pensaba si 2019 no sería un año relativamente normal en Kaleidos. Continuando proyectos, iterando sobre procesos, incremental, vaya. En enero de 2020, echando la vista atrás, no podía estar más equivocado.
Para la última retro del 2019, como retro master de mi equipo, me marqué dos objetivos: hacer balance de lo acontecido durante este último año en el proyecto llevando un gorrito de navidad. Creo que con la dinámica que os muestro a continuación lo he conseguido :-P
