Continuamos la serie de posts donde explicamos con detalle el resultado del Balance del Bien Común de Kaleidos. En este post hablaremos de las personas empleadas y veremos qué margen de mejora podemos recorrer.
El full remote en las empresas, sobre todo en el mundo de la tecnología, está en alza en el imaginario colectivo post-pandemia, pero echo en falta un debate de mayor calidad tanto sobre las razones para no querer implantarlo como para hacerlo.
Continuamos la serie de posts donde explicamos con detalle el resultado del Balance del Bien Común de Kaleidos. En este post hablaremos de los propietarios y proveedores financieros, un aspecto el que Kaleidos destaca con algunas características poco usuales en el sector.
The best projects are the evergreen projects, the ones that keep you on your toes long after they’re launched and especially the ones that get developed by the best people.
Visualizar datos para poder trabajar sobre ellos, tomar decisiones o, simplemente, tener un termómetro de la realidad es lo que tienen en común varios de los proyectos que presentamos ahora.
¿Cuántas veces has querido hacer X pero no tenías Y para llevarlo a cabo?
Bajo esta fórmula se fueron presentando todos los proyectos de nuestra más reciente PIWEEK que celebraba una edición muy especial: ¡el número 20!
Los mejores proyectos son los que nunca envejecen, los que te siguen sorprendiendo y, sobre todo, los que se desarrollan en la mejor compañía.
A punto de dar comienzo a la XX edición de nuestra Semana de Innovación Personal -PIWEEK-, ¡sí 20 ediciones ya!, no queríamos pasar por alto qué tal se desarrolló la de diciembre de 2020.
¡Emoción y vértigo! En Kaleidos vamos camino de los diez años y en este tiempo hemos conseguido muchas metas que parecían auténticas locuras. La última es #Kaleidos2: hemos pasado a ser 100% propiedad de Kaleiders y a poner el foco en desarrollar nuestros propios productos opensource.