El Viaje del Apolo es un juego interactivo desarrollado en colaboración con el Observatorio Astrónomico de la Hita durante la XVI PIWEEK de Kaleidos, una semana dedicada a la innovación y software libre. Con este juego queremos que conozcas la misión que llevó al ser humano a la Luna a través de realidad aumentada. En este viaje te presentaremos a algunas protagonistas que hicieron posible este logro para la ciencia y para la humanidad, como Margaret Hamilton o Margaret Hap. El equipo que ha desarrollado el juego es Yamila Moreno, María Cano-Cortés, David Barragán y Juan de la Cruz.
En toda transición a equipos y metodologías ágiles, existe un riesgo de mantener hábitos y prácticas antiguos que sobreviven disfrazados de “adaptaciones de agile” pero que a medio plazo van a constituirse en bloqueos estructurales, en antipatrones agile que poco a poco refuerzan la involución o algo peor, un pastiche de lo antiguo y lo nuevo. En este artículo os desvelo cuatro de estos antipatrones identificados gracias a la involuntaria ayuda de los usuarios de Taiga, una plataforma de gestión de proyectos.
En Kaleidos estamos particularmente orgullosas de poner mucho cuidado en los procesos de selección; ¿A qué retos nos enfrentamos y cómo? ¿Cuáles son nuestras máximas a la hora de contratar? He coordinado el proceso en el que contratamos a Sara, nuestra compañera de comunicación, y es una ocasión perfecta para explicar en detalle en qué consistió ese proceso, así como exponer en forma de retro las conclusiones de todas las implicadas.
Cristina García Hernández, profesora de la Universidad de Oviedo y de la UNED, e investigadora especializada en ambientes fríos de la tierra, nos contactó hace meses para proponernos un patrocinio científico de su expedición a la Antártida. En Kaleidos nos pareció un proyecto apasionante, lleno de buena ciencia y encima con la Antártida de telón de fondo, así que patrocinamos su expedición “a cambio” de que nos diera una charla a su vuelta.
Personalmente debo decir que estoy muy asustado. Sé que a muchos nos cuesta imaginar algo que va a ocurrir gradualmente en los próximos 20 o 30 años, acostumbrados a las películas post-apocalípticas en las que el mundo se destruye de un día para otro. Pero eso no hace que sea menos real.
Éste es el segundo de una serie de artículos (el primero habla del equipo) y tratará sobre la metodología de construcción de un producto à-la-startup y terminaremos próximamente con el último sobre tecnologías. Hablamos de qué es importante en sí de la metodología, dos ejemplos y reflexiones finales.
[Actualización 17/09/2019: Sara Gil lleva ya trabajando con nosotras un par de meses :)]
Kaleidos va camino de los ocho años y en este tiempo hemos conseguido muchas metas que parecían auténticas locuras pero hay una que se nos ha resistido: comunicar mejor lo que hacemos o por qué lo hacemos. En parte debido a que le damos más importancia a hacer que a decir, hemos desatendido el trabajo de contar las historias del día a día e incluso momentazos o logros transformadores.
Llevaba un tiempo pensando en que sería una buena idea poner en claro parte de la experiencia acumulada en ya bastantes años de desarrollos tecnológicos para startups (propias o ajenas). Siendo la casuística relativamente acotada, como ahora comentaré, es probable que pueda ser útil a un conjunto concreto de personas que están a punto de emprender una aventura de un nuevo negocio en Internet en donde la tecnología no es un elemento “commodity”, sino la clave del éxito.