Culture

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Taiga y Penpot abanderan nuestra nueva etapa

Los mejores proyectos son los que nunca envejecen, los que te siguen sorprendiendo y, sobre todo, los que se desarrollan en la mejor compañía.

El movimiento LGTBI+: aproximación con Sofía Ugena Sancho

Acercarse al concepto LGTBI+, la ‘ley trans’, el movimiento queer y comprender por qué ¡aún! son necesarias las reivindicaciones del Orgullo cada mes de junio, supone reconocer una realidad que implica múltiples discriminaciones a nivel global. Una compleja situación sobre la que hemos conversado con la especialista en género, Sofía Ugena Sancho.

Balance del Bien Común 1/5: Proveedores

Como ya contamos en un post anterior, Kaleidos es una empresa con valores. En la web y el libro blanco hablamos de todo esto con nuestras propias palabras. Pero además, tenemos una medición objetiva: el Balance del Bien Común.

It's our fucking freedom, Basecamp

La separación de vida pública y privada, del trabajo y la política, de “mi oficina” y “mis ideas” ha estado siempre discutida. Esta discusión la suele ganar típicamente la concordia, relajar el tono y conciliar. Y aunque es bueno que podamos ser civilizadas las unas con las otras, esto significa que la discusión la gana en realidad el statu quo.

La Economía del Bien Común en Kaleidos

En noviembre de 2020 hemos publicado nuestro segundo Balance del Bien Común. Una auditoría en profundidad, donde se analiza la cultura y valores de Kaleidos según el método internacional de la Economía del Bien Común, una organización que aspira a cambiar cómo se hacen las cosas en las empresas de todo el mundo.

Bases para un buen mentorazgo III: ejes del aprendizaje y comunicación reactiva

Tercer post del tríptico sobre relaciones mentorazgo. Dedicado a los ejes del aprendizaje (necesarios para plantear y hacer seguimiento de objetivos) y buenas prácticas de comunicación para evitar caer en la trampa de la instrucción.

Bases para un buen mentorazgo II: Estrategias

Segundo post de este díptico tríptico sobre relaciones mentorazgo en el que se abordan los tipos de estrategia (formal, informal, peer, reverse) y la forma para decidirse por alguna de ellas.

Kaleidos: measures and initiatives in-response to COVID-19

Since the pandemic started, our motto has been “we’d rather do too much than keep adding new measures all the time”. We’ve tried to go ahead instead of waiting for confirmation. Now, more than ever, better safe than sorry. In this post we review the main measures and initiatives we’ve taken since March. All of them have been aimed to improve life-work balance, solidarity, mental well-being and employment security.

How is our project handover process?

There is a stage that is often overlooked among the milestones of a project and that is very important: when the IT partner disconnects from the project. At Kaleidos we know that it is very relevant and it has our attention from the beginning. Projects are designed with a vocation for transfer and with a shared time horizon from the beginning. This has plenty of implications for decisions made throughout the entire project. We discuss the main ones here.